В корзине0




  Категории:
Товары
За гранью бюджетирования Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов Букинистическое издание Сохранность: Хорошая Издательство: Вершина, 2007 г Твердый переплет, 272 стр ISBN 5-9626-0293-5, инфо 13421l.

Переводчик: Роман Кащеев Бюджетирование лежит в основе управления практически всех крупных компаний в мире За долгие годы существования оно превратилось в долгую, дорогостоящую и мало полезную процедуаыеъхру - своеобразный контракт с заданными результатами работы Достичь поставленных результатов руководители пытаются любой ценой, во многих случаях идя на сделку с совестью и попирая этику Но мало у кого хватает решимости отказаться от бюджетирования У авторов этой кнбкавниги решимости хватало Они изложили стройную альтернативную концепцию управления, которая преодолевает многие ограничения традиционного бюджетирования Это не есть некий набор инструментов для решения конкретных бюджетных или иных проблем, не книга готовых рецептов Эта четкая, сбалансированная система, пересматривающая традиционные подходы ради повышения эффективности бизнеса Авторы Джереми Хоуп Jeremy Hope Джереми Хоуп - директор по исследованиям Beyond Budgeting Round Table, обрщнлрганизации, оказывающей помощь компаниям в управлении эффективностью Начав свою карьеру с аттестованного бухгалтера, он прошел долгий путь в бизнес-менеджменте и венчурном Робин Фрейзер Robin Fraser Робин Фрейзер - консультант по управлению и в прошлом партнер C&L (до недавних пор PricewaterhouseCoopers, а сейчас IBM Business Consulting Services) Его сферами специализации выступают: бизнес-планирование, повышение эффективности, снижение затрат .